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邦城规划(SCP)第六期沙龙——《以供需视角分析旅游产品发展方向》在苏州公司举办


邦城规划(SCP)第六期沙龙在苏州公司举办,此次沙龙由SCP战略事业部与大家分享《以供需视角分析旅游产品发展方向》。SCP多位领导、同事参与此次沙龙,就时下热门“旅游产品趋势和规划方法”话题开展了热烈的讨论。
此次沙龙以旅游产品的概念开篇,阐述了旅游产品内涵演变的三个阶段,即产品1.0(传统旅游六要素中的“游”-历史文化和自然山水景区点)、产品2.0(“游”+“新六要素”-商学养闲情奇)、产品3.0(“游”+“新六要素”+传统的五要素-吃住行娱购)。随后从供应、需求的经济学定义出发,提出产品研判应兼顾平衡政府诉求、游客诉求、投资者诉求,从需求价值评估、供应价值评估入手,将潜在的产品类型置于供需矩阵模型中进行综合评判,甄别可实施性强、能平衡各方利益的重点产品类型,达到真正指导实施的目的。应用这个分析框架,结合当前旅游需求和供应动态分析,指出复合化业态是旅游产品发展的大趋势,以景区点、酒店/民宿、旅游购物、娱乐演艺等产品为例子作了阐述。

结合SCP正在做的《苏州市旅游业发展战略和十三五规划》项目,指出苏州旅游产品提质增效,面临供应瓶颈,十三五期间需重点加强供给侧突破,优化旅游业营商环境,提升投资回报率,以撬动市场力量,推动旅游产品创新。

最后结合旅游规划业务发展,提出未来的旅游策划要面向实施,可从市场研究评估(集合市场大数据,同程网资源合作)、产品策划与设计(旅游项目案例库建设)、项目财务测算、投资运营商角度的校验(投资运营商数据库建设)四个方面一体化来研究,提供可实施的、高增值的旅游开发解决方案。

SCP战略、规划、设计、建筑等多个岗位的同事都积极地参与讨论,阐述了自己对苏州旅游的看法。SCP中国区总规划师邱晓翔结合多年政府部门工作经历,介绍了苏州开发过的一些旅游项目及遇到的实际问题。原新加坡国家旅游局副司长(国际司)、现SCP中国区高级副总裁郭美兰女士也参与讨论,分享了新加坡打造国际化旅游城市的经验,指出苏州旅游可借鉴新加坡发展旅游业的经验,把资源打开,各方力量协作形成合力,把品牌项目打造出来,抓住中高端消费人群,促进苏州旅游业升级换代。


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