密集城市的高密度环境在一定程度下会限制可以直接利用的物理空间，但空间营造的潜力不应该局限于此。例如，高密度城市的公共住宅区屋顶退化问题可以成为一个契机，重新利用、构建这类空间，使其更有利于民众活动，增加民众的互动机会。

在定义一个空间的类型时，最重要的是要了解其使用人群，包括调查人口数据、搜集独具特色的当地故事等。这些最终将对塑造并引领空间营造的工作具有重大参考意义。例如，在设计公共住区的开放空间时，还需要考虑它的平面构图和鸟瞰效果，因为这将成为周围高层居住区的居民每日会看到的景观。

空间营造不是一蹴而就的，在逐步演化重塑的过程中，我们可以逐步做一些明显的小改变。比如在同一空间内通过设置各色各样的项目和活动，在不同的时间为使用人群提供不同的体验。可能是早晨为孩子们准备的瑜伽课或工作坊，或是晚间的戏剧或舞蹈表演。同时还可以置入游戏设施，如动态的户外家具，人们可与其进行互动，使空间充满生机和活力。

Pop-up策略意为开发利用未充分使用的空间。新加坡等高密度城市的空间价值很高，Pop-up策略便是让未充分利用的空间打造为公共空间（如社区中心或其他贡献型空间）归还给公众使用。在香港，底层空间通常是出租给私人作商业用途，但同时仍会存在空置商铺，实验型组织 “Project House “（一屋计划）会接管空置单位，将其开放给社区及公众使用，轮流利用不同的空置商铺（吉铺）进行不同社区活动，如社区理发店或儿童用品零售店等等，提升商铺曝光率同时还增加了社区参与。这种空间营造的方式将更有效的利用城市空间，实现双赢。

使用先进的科技媒体或技术可以增加更多的场所互动可能性。如Cat-Streetopia 互动游戏，允许人们通过使用虚拟现实放置城市家具来设计自己的街道。该平台还让人们有机会重新思考疫情后街头生活的可持续性，鼓励社区参与规划的执行，改善邻里关系，实现城市可持续发展的长期设计目标。

从根本上来说，新加坡和香港是两个具有不同背景的不同城市，虽然空间营造的经验可以在两个城市之间共享互通，但不同公共空间的适用人群和活动行为是有区别的。新加坡的开放空间可能会有更多的代际互动，但香港的公共空间活跃参与者则主要是儿童。